የኋላ ግምቶች ስኬትን ለማክበር መድረክ ያቅርቡ እና በውድቀቶች ላይ ለማሰላሰል። የቡድን አባላት በሚቀጥለው sprint ውስጥ ለመካተት ማሻሻያ ሂደት ላይ መመካከር ይችላሉ። ወደኋላ መለስ ብሎ መሳተፍን ያበረታታል፣ ፍላጎቶችን እና አመለካከቶችን መጋራት፣ ቡድኑን ወደ ሰላማዊ መፍትሄ ማምጣት።
ለምንድን ነው ወደኋላ መመለስ አስፈላጊ የሆነው?
ለምንድነዉ የኋላ ግምቶች አስፈላጊ የሆኑት? አንድ ቡድን ወደ ኋላ እንዲመለከት እና እንዴት ማሻሻል እንደሚችሉ እንዲያይ እድሉን ይሰጣሉ። የኋላ ግምቶች ለድርጅታዊ ለውጥ እንዲሁም ለቡድን ለውጥ መነሳሳት ሊሆኑ ይችላሉ። ቡድኖችን ለመገንባት እና ለማንቃት ወይም ቡድኖች ጉዟቸውን ከሚቻለው ቦታ እንዲጀምሩ ለማገዝ ሊሆኑ ይችላሉ።
ለምንድነው የኋላ ግምቶች በቀልጣፋ አስፈላጊ የሆኑት?
በፍጥነት መለስተኛ የሩጫ ወቅት፣ የሙሉ ቡድን ድግግሞሹን ይመረምራል እና ሂደቱን ለማሻሻል ምን መደረግ እንዳለበት ይወስናል። … የAgile ቡድን 'ምን ማሻሻል እንደሚቻል' በማወቅ ሂደቱን እንዲያሻሽል ያግዘዋል። ሁሉም አባላት ሀሳባቸውን በባለቤትነት ስሜት እንዲሻሻሉ ያስችላቸዋል።
ለምንድነው የsprint የኋላ እይታዎች አስፈላጊ የሆኑት?
የSprint Retrospective ተቀዳሚ አስፈላጊነት ቡድኑ ገና በመነሻ ደረጃ ሊፈጠሩ የሚችሉ ወጥመዶችን እንዲለይ እና የግጭት ቦታዎችን እንዲፈታ ያስችላል ነው። ከግምገማዎች ጋር፣ ቀልጣፋ ቡድኖች 'ሁሉም ሊሻሻሉ የሚችሉትን' በመገምገም ሂደቶቹን ያለማቋረጥ ማሻሻል ይችላሉ።
ለምንድነው የኋላ ግምቶች 5 እንዲጽፉ ማድረግ አስፈላጊ የሆነውምክንያቶች?
በሂደቱ ውስጥ ማሻሻያ መንገዶችን ይፈልጉ ፣የቡድን ስራ; አዲስ እድሎችን በጋራ ያግኙ; ከለውጦች ጋር መላመድ; አንዳችሁ ለሌላው ስራ ግብረ መልስ ያካፍሉ።
