ውጤታማ የአቅራቢዎች አስተዳደር ሂደት ብቻ ሳይሆን ለንግድ ፍላጎቶችዎ ከፍተኛውን ዋጋ እንዲያወጡ ያስችልዎታል; እንዲሁም ተወዳዳሪነት ይሰጥዎታል. ዋናውን ነጥብ በሚወስኑ በተሻሻሉ እቃዎች እና አገልግሎቶች ጥራት ወጪ ቆጣቢነት እንድታገኙ ያስችልዎታል።
የአቅራቢ አስተዳደር አላማ ምንድነው?
የአቅራቢ አስተዳደር አላማ የአይቲ አገልግሎቶችን እና መሠረተ ልማት አቅራቢዎችን ለማቀድ፣ ለማስተዳደር እና ለመገምገም እና የተስማሙትን የአገልግሎት ደረጃዎች ለመቆጣጠር ነው። ይህ አላማ የአገልግሎቶችን ጥራት ከኢኮኖሚያዊ ዋጋ ጋር በማመጣጠን መሟላት አለበት።
ለምንድነው አቅራቢዎች በንግድ ውስጥ አስፈላጊ የሆኑት?
አቅራቢዎች አንድ ኩባንያ የራሱን እቃዎች እና/ወይም አገልግሎቶችን ለማምረት የሚጠቀምባቸውን ቁሳቁሶች ያቅርቡ። አቅራቢዎች የእነዚህን እቃዎች መጓጓዣ ያቀርባሉ. አቅራቢዎች ለኩባንያው ዕቃዎችን እና አገልግሎቶችን ለደንበኛው ለማቅረብ የሚጠቀምባቸውን አገልግሎቶች ይሰጣሉ።
የአቅርቦት አስተዳደር ምንድነው እና ለምን አስፈላጊ ነው?
የአቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደር ከምርት ፍሰት እስከ ያልተጠበቁ የተፈጥሮ አደጋዎች ያስተካክላል። ውጤታማ በሆነ SCM፣ ድርጅቶች ችግሮችን እና መስተጓጎሎችን በትክክል ለይተው ማወቅ ይችላሉ። SCM እቃዎችን በፍጥነት እና በብቃት ወደ መድረሻው ለማንቀሳቀስ ወሳኝ ሚና ይጫወታል።
ለምንድነው የአቅራቢ አፈጻጸም አስተዳደር አስፈላጊ የሆነው?
የአቅራቢዎች አፈጻጸም አስተዳደር በሚከተሉት ሊሆኑ ለሚችሉ አደጋዎች በጥልቅ ታይነት ያቀርባልበአጠቃላይ የአቅርቦት ሰንሰለት መረብ ውስጥ ያሉ አቅራቢዎች። በዚህ ምክንያት ንግዶች ለወደፊቱ የአቅርቦት ሰንሰለት ስራዎችን ሊያውኩ የሚችሉትን አደጋዎች ለመቀነስ ወይም ለማስወገድ ከመከላከያ እርምጃዎች ጋር መላመድ ይችላሉ።