በፕሮግራም የተደረገ የውሳኔ አሰጣጥ አስቀድሞ እቅድ ወይም መመሪያ ያላቸውን ውሳኔዎች እና መፍትሄ ወይም መደምደሚያ ላይ ለመድረስ የሚያገለግል ነው። በሌላ አገላለጽ፣ አስተዳዳሪዎች ቀደም ብለው እንደዚህ አይነት ውሳኔዎችን ወስደዋል እና እሱ ተደጋጋሚ እና የተለመደ ሂደት ነው። አስቀድመው የተቀመጡ መመሪያዎችን እና መደበኛ ንድፎችን ይከተላሉ።
በፕሮግራም የተያዘ ውሳኔ መቼ መጠቀም አለብዎት?
በፕሮግራም የተደረጉ ውሳኔዎች እንደ የዕረፍት ጊዜ ፖሊሲዎች ወይም ተመሳሳይ ነገሮች ባሉ ቀላል ጉዳዮች ብቻ ተወስነው የሚቆዩ አይደሉም። እንዲሁም በጣም ውስብስብ ጉዳዮችን ለመፍታት ጥቅም ላይ ይውላሉ ለምሳሌ አንድ ዶክተር የስኳር በሽታ ባለበት ታካሚ ላይ ከባድ ቀዶ ጥገና ከማድረግ በፊትሊያደርጋቸው የሚገቡ የምርመራ ዓይነቶች።
በፕሮግራም የተደረገ የውሳኔ ምሳሌ ምንድነው?
የፕሮግራም ውሳኔዎች፡
ከተዋቀሩ ሁኔታዎች ጋር የተያያዙ ውሳኔዎች፣ችግሩ ብዙ ወይም ያነሰ መደበኛ እና ተደጋጋሚ በተፈጥሮ ፕሮግራም የተያዙ ውሳኔዎች በመባል ይታወቃሉ። ለምሳሌ፣ከመልቀቅ ጋር የተያያዙ ችግሮች የሚፈቱት ደንቦችን በሚመለከት መመሪያ ነው።
በፕሮግራም የተደረጉ ውሳኔዎች ሁለት ምሳሌዎች ምንድናቸው?
ለምሳሌ ምን ያህል ጥሬ ዕቃዎችን ማዘዝ እንዳለበት መወሰን በተጠበቀው ምርት፣ በነባሩ አክሲዮን እና የመጨረሻውን ምርት ለማስረከብ የሚጠበቀው የጊዜ ርዝመት ላይ የተመሰረተ በፕሮግራም የተያዘ ውሳኔ መሆን አለበት። እንደ ሌላ ምሳሌ፣ የየችርቻሮ ሱቅ አስተዳዳሪን ለትርፍ ሰዓት ሠራተኞች።
ፕሮግራም ያልተደረገበት ምሳሌ ምንድነው?ውሳኔ መስጠት?
በፕሮግራም ያልተደረጉ ውሳኔዎች ምሳሌዎች ሌላ ድርጅት ለማግኘት መወሰን፣ የትኛዎቹ የአለም ገበያዎች ከፍተኛ አቅም እንደሚኖራቸው መወሰን ወይም ትርፋማ ያልሆነን ራዕይ ለመሸጥ መወሰንን ያካትታሉ። እንደዚህ አይነት ውሳኔዎች ልዩ እና ተደጋጋሚ ያልሆኑ ናቸው።
