የስራ አፈጻጸም ምዘና ስርዓት የድርጅቱን የሰራተኞች የስራ አፈጻጸም ሂደት ያስተዳድራል የአንድ ቡድን የስራ አፈጻጸምን። ጥራት ያለው እና መጠናዊ ግብረመልስን መቅዳት እና ወደ ተግባራዊ ግንዛቤዎች መቀየርን ያካትታል።
እንዴት የአፈጻጸም ምዘና ስርዓት ይገነባሉ?
በእርስዎ ልምምድ የአፈጻጸም ግምገማ ስርዓት ለመፍጠር እነዚህን አምስት ደረጃዎች ይከተሉ፡
- የግምገማ ቅጽ ያዘጋጁ።
- የአፈጻጸም መለኪያዎችን ይለዩ።
- የአስተያየት መመሪያዎችን ያዘጋጁ።
- የዲሲፕሊን እና የማቋረጥ ሂደቶችን ይፍጠሩ።
- የግምገማ መርሃ ግብር ያቀናብሩ።
የግምገማ ስርዓት ምን ማለትዎ ነው?
የግምገማ ስርአቶች የሰራተኛውን የስራ አፈጻጸም ከዚህ ቀደም ከተስማሙ ግቦች ይለካሉ፣ የወደፊት አላማዎችን ያቀናብሩ እና ለሰራተኞች በእድገት እና በስልጠና ፍላጎቶቻቸው ላይ መመሪያ ይሰጣሉ። አስተዳዳሪዎች ሁለቱንም የአፈጻጸም ስኬቶችን እና ድክመቶችን እንዲለዩ ያግዛሉ እና የወደፊት ማሻሻያዎችን ለመምራት የሚያስችል ማዕቀፍ ይሰጣሉ።
የየትኛው የአፈጻጸም ምዘና ስርዓት ነው?
የ BARS ዘዴ አስተዳዳሪዎች የተሻሉ ውጤቶችን እንዲለኩ፣ የማያቋርጥ አስተያየት እንዲሰጡ እና በግምገማው ውስጥ ወጥነት እንዲኖራቸው ስለሚያስችለው በጣም ተመራጭ የአፈጻጸም ምዘና ነው።
የአፈጻጸም ምዘና ስርዓት አላማ ምንድነው?
የስራ አፈጻጸም ምዘና ስርዓት አላማ አንድ ሰራተኛ የስራ ተግባሯን እና ተግባሯን ምን ያህል በጥሩ ሁኔታ እንደምትወጣ ለመገምገም ነው፣ እሷየቁጥጥር እና የአመራር ችሎታዎች እና ሌሎች ለስላሳ ክህሎቶች እና እንዴት የስራ ቦታ ግንኙነቶችን እና የግጭት አፈታትን እንዴት እንደሚቆጣጠር።
