ሁኔታዊ አመራር የእያንዳንዱን ሁኔታ ወይም ተግባር እና የቡድኑን ወይም የቡድን አባልን ፍላጎት ለማጣጣም የአስተዳደር ዘይቤን ለማስተካከልመንገድ ነው። የሁኔታዎች አመራር ቲዎሪ በ1969 በኬን ብላንቻርድ እና በፖል ሄርሲ ተዘጋጅቷል፣ “አንድ መጠን ለሁሉም የሚስማማ” የሚባል የአመራር ዘይቤ የለም በሚል አስተሳሰብ።
የሁኔታዊ አመራር ንድፈ ሃሳብ ትርጉሙ ምንድ ነው?
የአመራር ሁኔታዊ ፅንሰ-ሀሳብ እንደየሁኔታው እና እንደየቡድናቸው አባላት የእድገት ደረጃ የተለያዩ የአመራር ዘይቤዎችን የሚከተሉ መሪዎችንያመለክታል። ውጤታማ የአመራር መንገድ ነው ምክንያቱም ከቡድኑ ፍላጎት ጋር የሚጣጣም እና ለድርጅቱ በሙሉ ጠቃሚ ሚዛን ያስቀምጣል።
የሁኔታዊ አመራር ዋና መርህ ምንድነው?
የአመራር ሁኔታዊ ፅንሰ-ሀሳቦች በበጣም ውጤታማ የሆነው የአመራር ዘይቤ ከሁኔታዎች ወደ ሁኔታ እንደሚቀየር በመገመት ላይ ይሰራሉ። በጣም ውጤታማ እና ስኬታማ ለመሆን አንድ መሪ የራሱን ዘይቤ እና አቀራረቡን ከተለያዩ ሁኔታዎች ጋር ማላመድ መቻል አለበት።
ሁኔታዊ አመራር 4ቱ የአመራር ዘይቤዎች ምን ምን ናቸው?
አራቱ የአመራር ዘይቤዎች ሁኔታዊ አመራር ®
- STYLE 1- መንገር፣ መምራት ወይም መምራት።
- STYLE 3 - መሳተፍ፣ ማመቻቸት ወይም መተባበር።
- STYLE 4 - ውክልና መስጠት፣ ማብቃት ወይም መከታተል።
የሁኔታዊ አመራር ምሳሌዎች ምንድናቸውቲዎሪ?
የሚያካትቱት፡
- መናገር ወይም መምራት። በዚህ ዘይቤ መሰረት መሪዎች የውሳኔ ሰጪነት ስልጣንን ይጠቀማሉ እና በስሙ እንደተገለፀው ለቀሪው ቡድን "ይንገሯቸው". …
- ማሰልጠን ወይም መሸጥ። …
- መሳተፍ ወይም ማጋራት። …
- በውክልና ላይ።